كيف تُدير مديرك في عشر خطوات

يشتكي العديد من الأشخاص من مديريهم ويرون أنهم  متعنتون في تعاملهم، بل ومستغلون لمنصبهم للتسلط وللقهر، كما ويفكرون يوميا في الاستقالة للتخلص من مديريهم، والبحث عن وظيفة أخرى على أمل بالعمل تحت إدارة مدير رحيم ومتفهم، لكن تأتي الوظيفة محملة بالخيبات وبمدير أكثر عنتا من سابقه كما لو أن الذي تغير فقط هو الأسم أما طريقة التفكير والتعامل هي هي لم تتغير. 

في هذه المقالة سنحاول نحن أن نغير من طريقة تفكيرنا ونحن نتعامل مع المدير وذلك عبر نصائح ربما لم تسمع بها من قبل طالما، أنه لا أمل في أن يغير المدير من طريقة تفكيره وتعامله. 

• اخلق شعورا عاما

وأنت مقبل على وظيفتك الجديدة من المهم أن تعطي شعورا لمديرك بأنك شخص ملتزم ومنضبط. وأن هدفك هو أن تكون عنصرا فاعلا وليس موظفا عاديا لا يريد سوى أن يستلم راتبه أول الشهر. الالتزام بمظهرك ومواعيدك وإنجاز مهامك في أقل وقت من شأنه أن يعطي مديرك انطباعًا بأنه أحسن اختيارك. 

• استبق التوقعات

لا تنتظر حتى يكلفك مديرك بمهمة بل ارفع من حس التخمين لديك واقرأ واقع المهام التي سيطلبها منك؛ ليجد إذا طلب منك تنفيذ مهمة ما أنك قد أنهيتها. قراءة وفهم عقلية مديرك لن تأتي إلا بالاشتراك في المناقشات ومعالجة كل ما جاءت به المناقشة من معلومات وتحليلها للخروج بنوع المهمة التي سيطلبها منك. 

• أعرض حلولك

من المهم أن تكون على علم بالمشاكل والتحديات التي تواجه شركتك. لا تكتفي بالمشاهدة وانتظار القرارت من أعلى لتنفيذها غير عابيء بالمشكلة. اشترك معهم واعرض حلولك. المساهمة بحل مشاكل شركتك والمساعدة في مواجهة التحديات سيجعل مديرك يعتمد عليك في كل كبيرة وصغيرة طالبا منك حلولا لمشكلة ما أو اقتراحا لإنجاز عمل معقد. وبذلك تكون موضع ثقة مديرك. 

• اتقن مهاراتك

لن تكون موظفا كفؤا إذا طلب منك مديرك إنجاز مهمة ما واكتشف أنك لا تمتلك المهارة المطلوبة لتنفيذ هذه المهمة. سيعرض المهمة على زميل لك وبذلك ستسقط من نطره. من المهم أن تكون مالكا لأدواتك متقنا لمهاراتك مستمرا في تعلم مهارات جديدة. أن تكون موظفا متعدد المهام سيعطي مديرك شعورا بالارتياح لأنه يمتلك موظفا يستطيع إنجاز مهام مختلفة دون عائق وفي أسرع وقت. 

• كن على اتصال

الاتصال المباشر مع مديرك أمر مهم، لا تكتفي معه بالكلام عن العمل بل تحادث معه في أمور خارج نطاق العمل. اخلق نوعا من الألفة، أذب جبل الثلج القائم بينكما. أنزله من برجه العالي كمدير واجعله شخصا يرتاح للكلام معك. من دون أن يشعر، اجعله ينسى أنه مديرك. 

• أطلب التعليقات

أطلب من مديرك تقيما عن أدائك واسأله عن نقاط الضعف التي لديك كي تتخلص منها. زميلك في العمل لن يخبرك بنقاط ضعفك حتى تستمر في الوقوع في أخطاء. أما مديرك فالأمر مختلف معه، فهو أولا وأخيرا يريد من القسم الذي يترأسه أن تسير فيه الأمور بسلاسة وتناغم

• كن منتجا

لا تنخرط في حديث مع زميل لك في مواضيع يمكن تأجيل الكلام فيها. اجعل يومك كله للعمل، فإذا أنجزت مهامك أطلب من زملائك مساعدتهم لإنهاء أعمالهم. من المهم أن يشعر مديرك أن القسم بفضلك مثل خلية نحل لا تهدأ. 

• تواءم مع أهداف الشركة

إذا كانت الشركة لها طموح وتسعى لرفع مكانتها بين الشركات المنافسة كن جزءا من هذا الطموح، يجب أن تعلم أن الإدارة واعية جدا لمن هم معهما ومن هم عليها. 

• كن خلوقا

المدير يحب الموظف الذي لا ينخرط في مشاكل مع الزملاء، أو يثير متاعب تعيق العمل وتعطل الإنتاج وتنحرف بالشركة عن مسارها. يجب أن تلتزم بخلق حسن ليس من أجل مديرك فحسب بل ومن أجل نفسك ومن أجل الحفاظ على مصدر رزقك. 

• اثبت جدارتك

من المهم أن تنفذ كل ما سبق بعناية؛ لتعطي مديرك وللشركة أنك موظف لا يمكن الاستغناء عنه. ساهم بفاعلية واخلص لعملك وزد من إنتاجيتك، وشارك في صنع القرار، وخذ زمام المبادرة وتعلم واتقن مهاراتك. 

في الختام

اتباع هذه الإستراتيجية من شانه أن يرفع من قيمتك عند مديرك ويعطيك الأولوية في الترقي، ويجعلك نموذجًا يحتذى به. اجعل يومك تحديا يجب أن تتغلب عليه، استنهص همتك وادخل شركتك بنشاط وحيوية فهذا مصدر رزقك ورزق أولادك.